Supervizare în coaching

Despre sesiunile de supervizare în coaching

Sesiunile de supervizare urmează o structură standard, care permite participanților să fie pe rând, coachi, clienți sau observatori. De fiecare dată, unii participanți își asumă și alte roluri (de exemplu, time-keeper sau decision driver), care asigură un context de învățare accelerată pe parcursul celor 3 ore.

Supervizare in coaching

Cum se desfășoară aceste sesiuni?

Activitatea principală constă într-o succesiune de mini-sesiuni de coaching care se desfășoară între un participant-client și un participant-coach, în fața tuturor celorlalți participanți, care își iau notițe în funcție de rolurile pe care și le-au asumat. Clientul vine cu o temă reală de lucru, iar coach-ul își propune să antreneze o anumită tehnică de coaching, elemente de limbaj non-verbal sau o atitudine.

La finalul fiecărei mini-sesiuni de coaching, toți participanții, inclusiv clientul și facilitatorii, oferă feedback și feed-forward coach-ului, care apoi este sprijinit să identifice cel mai bun fel în care să aplice pe viitor ce a învățat din acea interacțiune.

Intr-o sesiune de supervizare de grup de 3ore, de obicei facilităm 4 mini-sesiuni, însă aceasta poate varia în funcție de numărul participanților, și implicit al feedback-urilor date către coachii supervizați.

Fiecare sesiune de supervizare se încheie cu o secțiune dedicată observatorului general și cu reflecții despre lecțiile învățate și pașii următori pentru fiecare participant în parte, indiferent dacă a avut sau nu rolul de coach în timpul mini-sesiunilor.

Beneficii ale sesiunilor de supervizare în coaching

De ce credem noi că e nevoie să participi la sesiuni de supervizare, chiar și după ce ai terminat o școală de coaching:

Feedback și feed-forward

În primul rând, pentru că sesiunile 1 la 1 de coaching limitează posibilitatea feedback-ului și diversitatea lui. Chiar dacă acum ai deja mai mulți clienți cu care lucrezi, ei îți pot oferi feedback doar din perspectiva de client, care de obicei nu presupune și o formare în coaching. Prin participarea la sesiunile de supervizare, spectrul tău de învățare se lărgește deoarece, pe de o parte, ai acces la un număr mare de feedback-uri pentru aceeași sesiune, iar pe de altă parte, observațiile primite vin din partea unor specialiști din domeniul tău profesional.

Acces la bune practici din comunitatea profesionistă de coaching

În plus, sugestiile de îmbunătățire pe care le primești de la noi, facilitatorii sesiunilor, vin dintr-un număr mare de ore de coaching, dar și din experiența cumulată pe care am dobândit-o participând și facilitând sesiuni de supervizare cu mulți coachi începători sau foarte avansați.

Antrenarea smereniei

Să te antrenezi în continuu că tot procesul de coaching e despre client și nu despre tine, nu e lucru ușor. De aceea îți recomandăm să vii cat mai des să faci coaching în fața altor 10 coachi care îți urmăresc performanța life. Astfel, te expui la situații în care e nevoie să îți exersezi prezența exclusivă la procesul clientului tău, încercând să fii cât mai puțin afectat de ideea că ești evaluat în tot acest timp de mulți profesioniști în meseria ta. În timp gradul de confort crește, o dată cu smerenia dată din faptul că intenția principală a coach-ului este să își acompanieze clientul către rezultatele sale, și nu să-i dovedească acetuia că este un coach foarte bine pregătit sau antrenat. In plus, bogăția feedback-urilor primite de la participanți, ne amintește de fiecare dată, cât de multe lucruri mai putem îmbunătăți încă, indiferent de nivelul de practică la care suntem.

Exprimarea vulnerabilității într-un spațiu sigur

Acest lucru este încurajat și facilitat de climatul de confidențialitate și învățare agreat de comun acord între toți participanții la supervizare.

Dezvoltarea abordării sistemice.

Multiplele roluri pe care participanții le împart în timpul sesiunilor de supervizare generează dinamici și tipare care deseori reflectă cadrele de referință ale acestora. Facilitatorii evidențiază, prin întrebări sistemice, aceste posibile conexiuni, făcând posibil ca și cei care nu sunt în rolul de coach, să reflecteze la dezvoltarea lor profesională sau personală.  Astfel, de multe ori, feedback-ul pe care un observator îl dă coach-ului supervizat, poate să ajungă să fie cel puțin la fel de util și de potrivit unuia dintre participanții care nu au rolul de coach. În plus, aceste intervenții cresc conștientizarea legăturilor sistemice în rândul tuturor participanților, și oferă exemple clare de întrebări de coaching sistemic.

Folosim cookies pentru a va putea oferi cea mai buna experienta in navigarea site-ului. Prin faptul ca sunteti de acord, acceptati folosirea cookie-urilor in conformitate cu politica noastra in ceea ce priveste cookie-urile.

Privacy Settings saved!
Setari confidentialitate

Atunci cand accesati orice site web, acesta poate prelua si stoca informatii din browser-ul dumneavoastra, de cele mai multe ori sub forma de cookie-uri. Aici va puteti controla cookie-urile personale.

These cookies are necessary for the website to function and cannot be switched off in our systems.

We use Quform Plugin for all contact forms on our website. This stores a security token.
  • quform

In order to use this website we use the following technically required cookies
  • wordpress_test_cookie

Decline all Services
Accept all Services